文章摘要： 7月30日這一天，OPPO創始人兼CEO陳明永（Tony）爲了一個「別人家的手機」，在五個小時內連發了兩條微博（在整個2018年，他一共才發過5條微博）。
7月30日這一天，OPPO創始人兼CEO陳明永（Tony）爲了一個「別人家的手機」，在五個小時內連發了兩條微博（在整個2018年，他一共才發過5條微博）。
其中一條轉自原OPPO海外負責人李炳忠（Sky），後者剛剛宣佈離職OPPO建立全新手機品牌Realme；另一條則是八年前OPPO推出Real系列時的一則廣告，巧合的是，當年這一系列在情感層面上正是強調「真實的自己」（翻譯成英文就是「Realme」），難怪勾起了Tony多年的回憶。
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不管怎樣，在手機市場龍爭虎鬥的當下，不僅能「歡送」離職老兵、高調祝福「友商」，甚至還能「扶上馬，送一程」的，除了OPPO大概也是沒誰了。
這也從另一個層面折射出了Sky過去對OPPO作出的重要貢獻：當這樣一個曾帶領國產品牌出征海外、從零開始的常勝將軍，從風頭正經、剛剛重登國產第一的品牌「功成身退」，轉身投身於打造另一個雖是初生牛犢卻已然名聲在外的新晉品牌，想必又要讓手機圈熱鬧一番了。
Realme來了！
Realme來勢兇猛，品牌建立、產品釋出，一氣呵成。
這個今年五四國際青年節時剛剛誕生的品牌，在當月月底，就已經在印度市場上拿出了第一個作品——Realme1。
如果「用產品說話」是Realme1面向大眾的第一次自我介紹，那它的確起到了效果。
資料顯示，Realme1首銷當日，僅開售兩分鐘便在亞馬遜平臺上被搶購一空，全系列成為亞馬遜「Best seller」；同時，根據Counterpoint最新發布的第二季度資料，Realme上市僅一個月，抓住了當地整體市場1%的份額，增速驚人。
不僅如此，據亞馬遜的官方資料，作為全新品牌，該款機型上市兩個月即賣出40萬臺，是非常難得的成績；另據第一手機界《2018年6月印度線上市場暢銷手機分析報告》，該機開售次月即拿下6月印度線上市場暢銷智慧機銷量第二名。
有媒體援引印度知名科技媒體人Rajiv Makhni的評價，稱「Realme1對手機行業的格局產生了影響。引數、相機、AI、晶片等等，讓人可以以驚喜的價格買到如此好的產品。」
毫無疑問，Realme是誰，已經無需多言，Sky在第一次向國人介紹它的長微博中明確了Realme在他心中的定位，但在這之前，Realme已經成爲了一個受歡迎的品牌。
看到這裏，你不禁會好奇，一個來自中國的新晉品牌，為什麼初出國門就能取得這樣的成績？
這或許，與Realme的勝利基因分不開。
青出於藍：來自OPPO的勝利基因
毫無疑問，Realme繼承了OPPO非常優秀的勝利基因。
一方面，Realme的創始人師出OPPO，「十八年來跟隨Tony打拼事業」，具有豐富的海外市場經驗。
要知道，Sky正是在沒有任何人脈和品牌經驗的情況下帶領OPPO的海外團隊開疆拓土，從2013年開始，用短短五年時間，將OPPO的3個海外市場擴充套件到31個，不僅在多個地區進入行業前三，同時在2018年順利攻入日本和歐洲等發達地區，成為國產品牌海外拓展的一個標杆。
從零開始的寶貴經驗對於Realme來說是難得的資源，不僅讓整個團隊有了「從零到一」的勇氣，更給予了他們迅速崛起的方法。
另一方面，OPPO「本分」的價值觀、極致追求、務實、專注的企業文化也對Sky造成了很深的影響，使其和Realme團隊能夠更專注地生產好的產品，在渠道、供應鏈等合作伙伴中取得良好的口碑基礎。
互評獅認為，OPPO的價值觀始終是支撐OPPO人前進的精神力量，體驗過這種價值觀的人，都知道如何將抽象的精神力量化作具體可行的行爲規範，用Sky 的話理解，就是「隔絕外在的壓力或者誘惑，迴歸到事物的本源，做出正確的選擇」。
當然，除了OPPO生涯帶來的經驗和精神上的指引之外，Sky在OPPO積累得大量資源，尤其海外市場經驗，以及技術、供應鏈資源也將為Realme提供相當高的助力。這些資源，無疑使得Realme從誕生之初就是「站在巨人的肩膀上」，而非簡單的「從零開始」。
當然，如果僅憑這些剪不斷的聯絡，你便單純地判斷Realme不過是在海外市場「再造」OPPO，那就大錯特錯了。
所謂「青出於藍而勝於藍」，如果你深入瞭解Realme的細節，你會發現，雖然Realme與OPPO的血液一脈相承，卻已經生長出了全然不同的個性。
後發先至：獨一無二的個性特點
Realme和OPPO雖然是同胞兄弟，但也具有自己的個性。
相比較而言，創立就目標於全球年輕人市場的Realme，在管理方式上，更注重團隊的年輕化和本土化。
儘管Realme的創始人來自OPPO，但剛入不惑之年的Sky帶領的創始團隊成員平均年齡卻不超過30歲。與此同時，爲了最大限度地傾聽周圍年輕人的聲音，Sky在管理上也傾向於民主型以及願景型。
按互評獅的理解，在領跑型團隊中，一般由領導者來主導決策並帶領團隊做事情；而在民主型團隊中，則是由大家共同探討、研究方法；但在願景型團隊中，更多是由領導者把握方向、描繪願景，所有人共同想辦法，當作共同的事業。全新的品牌，自然也給予了年輕人們「從零到一」充分發揮的機會。
而本土化策略也為Realme專注於全球各個市場，快速發現當地消費者需求，高效率運作提供了最佳土壤。
另一方面，相較OPPO，Realme誕生於網際網路更為發達的十年之後，這決定了Realme在渠道上也有新的玩法，像Realme首款產品Realme1就以印度亞馬遜作為發售渠道。這決定了其在產品形態上有所變化，力求做價效比基礎上，兼具「澎湃效能與設計美學」的極致產品。
然而，又不同於傳統的網際網路手機品牌，Realme不認為網際網路和價效比應該成為一個手機品牌的差異化優勢，在它們看來，這只不過是個渠道基礎，因此，Realme確立了自己的兩大原則：其一是具備價效比但絕不靠低價打品牌，其二是以優秀的產品設計和高品質的消費者體驗為導向。
而這些，正是基於李炳忠多年來深耕海外市場的成功經驗，以及對全球年輕人的深刻洞察所得來的產品導向。
經過多年來的實地調研與深度交流，他發現，世界各地的年輕人對於手機效能與設計感有著一致的訴求：智慧手機已經不止是通訊產品，更是他們日常社交、娛樂、工作、學習的基礎媒介，因此，一款手機的外觀設計更被認為是他們個性化符號的外化。
但與之形成鮮明反差的是，市場上同類手機常常難以同時在效能與設計方面滿足消費者期待，在社交媒體平臺上，時常可以看到年輕人對於手機卡頓、續航能力不足、設計同質化的抱怨。
為此，Realme希望打造出「Power meets style」（即強勁效能與潮流設計結合）的產品，為消費者提供更好的使用體驗。
Realme1正是Sky產品夢想的開始：6.0英寸FHD+解析度的18:9顯示屏，搭載MTK HelioP60晶片組，1300萬＋800萬畫素的鏡頭，內建3410mAh電池。強勁的效能加上讓消費者眼前一亮的鑽石機身設計，其起售價僅為8990盧比（摺合人民幣約885元），最高配版售價纔剛達到13990盧比（摺合人民幣約1396元）。
這種不為價格犧牲效能、不為價效比放棄外觀、全心全意為年輕人打造理想產品的態度，使Realme不僅避開了傳統網際網路品牌早期輕視設計、缺乏設計力、盲目擴張以致後期品牌難以延續的雷區，還在初一上市就取得重要成功，徹底與其他傳統網際網路品牌拉開差異。
當下，年輕人正苦於負擔不起傳統品牌高配高價的旗艦款，又不滿足於以單一「價效比」打天下的網際網路手機，而Realme則舉高打底，以成熟的經驗與至美設計為網際網路手機競爭力再升一級。
可見，Realme創立之初就擁有開放的管理模式、開放的產品定位、開放的全球視野，是一個傳承了OPPO精神、擁有OPPO的勝利基因，卻與OPPO全然不同的全新品牌。
順需而生，逆勢而行？
《邪不壓正》裡，姜文說，「作戰的三大要素」：天時、地利、人和，滿足這三點，準能幹大事。
在互評獅看來，Realme也已經具備了三大要素。
其一，Timing，行業。
從今年初開始，在經歷了手機行業的短暫低谷之後，市場正在逐步回暖。
根據市場研究公司Gartner釋出的資料，全球智慧手機銷量2017年四季度首次出現下滑後，在2018年一季度恢復增長。資料顯示，2018年一季度，全球智慧手機銷量約為3.84億部，佔手機總銷量的84%，與2017年同期相比增長了1.3%。
回暖的行業環境給了Realme一個很好的起勢，在此時進入智慧手機行業正是一個絕佳的時機。
其二，Market，即市場。
在全球手機市場中，新興市場對於整個行業的帶動依舊強勁。
德國市場研究公司GfK的報告顯示，亞洲新興地區2017年智慧手機銷量為2.327億部，較2016年增長8%，並預計該地區智慧手機2018年需求量將增長9%。
由此可見，對於主打效能與設計俱佳、志在全球市場的Realme來說，市場需求依舊旺盛，而起步就佔據了印度這塊亞洲高地，Realme無疑已經站在了起跑線的前面。
其三，Leardership，即掌門人特質。
瞭解Sky的人都知道，他是一個內驅力極強的人，在OPPO內部被稱為「福將」。
從有極致追求的產品經理出身，到從零到一的海外市場拓展者，Sky或許並非從一開始就很順利，但他熱愛挑戰、擁有自我願景與自驅力、始終堅持本心、具備快速學習的能力，因此總能適時接受挑戰、扭轉局勢。
就像他自己所說的那樣，「人生中可能經常承受打擊，但你要永遠沒被擊倒過，永遠能夠站起來。」
與此同時，你可以看到，他的人生經歷同樣也映照在了他的工作中，Sky崇尚喬布斯的「Stay hungry，stay foolish（求知若渴，求賢若愚）」，同時堅信，產品是最好的營銷，最好的營銷是產品。因此，在企業戰略中，他始終堅持，極致產品就是根本，差異化佔領消費者心智就是風口，不打沒準備之仗。
如今，由他帶領的Realme正順全球年輕消費群體需要而生，逆全球增量放緩之勢而行，一款專注於為消費者提供買得起、同時又兼具效能和設計的好手機強勢補位，勢必會為全球智慧手機發展注入新的動力。
「只要認準目標正確，就沒有辦不到的事和跨不過的挑戰」，希望Sky的這句人生哲學，能夠支撐Realme越走越遠。
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