文章摘要： 的招商眾籌上線利用眾籌這一模式將線下的消費商業空間與消費者完成高粘度的連結
【獵雲網（微訊號：）】6月26日報道
在我國社會主要矛盾轉變的大背景下，旅遊業正在迫切需求多元形態產品，以迎合各個年齡階段、各個層級的不同消費者需要。而隨著旅遊的深度發展，傳統自然景區普遍存在產品供給不足、缺乏創新、配套設施相對落後等短板，其吸引力也在不知不覺中下降。新消費趨勢下，景區的升級和改造勢在必行。而眾籌不僅是金融解決方案，作為一種工具它具有撬動地區產業資源優勢再造、重組優化與發展的無限可能，可以幫助消費升級下綜合體的迭代需求。
臺兒莊「古城匯迪吉」攜手開始吧，開啟新業態升級
被譽為「天下第一莊」的臺兒莊古城曾一度陷入沉寂，但隨著近幾年臺兒莊旅遊業的發展，該地遊客已經增長到了581萬人，綜合收入也增長到了13.8億。華樂文創團隊選址於此，打造「古城匯迪吉」高品質文化旅遊綜合體專案，結合了文化和旅遊兩個層面，建立了一座將會引領檯兒莊古城業態升級的建築羣落。與此同時，團隊主動攜手開始吧平臺，利用眾籌這一模式將線下的消費商業空間與消費者完成高粘度的連結。在該專案中，開始吧主要負責「文旅綜合體」招商工作，引進優質線下商業空間，來拉動文化休閒經濟消費。
相關資料顯示，開始吧平臺已經覆蓋民宿、休閒、新餐飲、新農業、酒店等多行業，成功合作2000餘個優質專案方。對於此次合作，開始吧COO何晟旻表示，「消費升級下綜合體的迭代需求就是引進更多優質、個性的內容，擺脫傳統的招商形式；而從另一端看，具有優質內容的商戶也希望以產業叢集的形式，實現自身最大的價值。而開始吧恰好可以幫助他們高效地完成連結，並且實現產業資源儘可能的優化與重組。」
開始吧新商業模式試水，挖掘眾籌增量市場
而從另一方面來看，這同時也是開始吧往行業上游延伸和探索的一次試水，以招商服務的角色，挖掘和創造眾籌市場的增量部分。過去開始吧所做的眾籌，是服務既有需求的各類商業空間，而嘗試新商業模式之後，不僅要為專案方引入優質意向商家入駐，一定程度上還要滿足和服務專案方可能存在的眾籌需求，排除業態規劃、運營及旅遊專案開發等內容，這是開始吧為兼顧存量市場及增量市場所邁出的新一步。
以「古城匯迪吉」專案為例，開始吧利用旗下三大新媒體矩陣所擁有的強流量，以及各區域的點對點溝通，在各行業圈層廣泛傳播，輻射優質城市的優質商家，目前已經為臺兒莊「古城匯迪吉」專案吸引了民宿、休閒、餐飲等20家左右意向商家。而開始吧自身早已沉澱了上萬家個性化商戶資源，以及大量有內容合作和異業合作的帶內容屬性或者IP屬性的商家，這些都是足夠吸引線下商業地產的優勢。
深入產業上游，服務更多場景化的業態
在此商業邏輯下，開始吧會深入產業上游，立足各類綜合體（商業空間），有效服務區域化經濟的改革與創新。據瞭解，臺兒莊「古城匯迪吉」專案方已與當地旅遊學校的校方達成協議，可以幫助其解決員工招聘，管理人員的培養等問題。由此可見，開始吧為其實行招商後，這些優質專案對政策紅利、配套設施、人才的需求集中爆發，推動當地政府、專案方的重視與建設，在雙方的不斷磨合下，可以有效助推當地經濟結構的升級和優化，配套產業及設施也能重塑活力，打造區域競爭力。這正是促進臺兒莊文化旅遊升級的強有效手段，而對產業資源的重新組合的能力也是開始吧的全新賽道。
基於對眾籌行業的理解，對開始吧平臺的的認可，臺兒莊「古城匯迪吉」的招商眾籌上線。以眾籌的形式優化商業關係，通過開始吧上游產業方與入駐方的合作效率將更高，合作的效果也比傳統的招商形式更優。未來，開始吧還將開拓除文旅古鎮外，各類特色小鎮、旅遊景區和個性化（IP）屬性較強的綜合體、城市商業地產，甚至城市街道、城市社羣等專案的招商。
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