文章摘要： 國內智慧家居行業相較國外市場起步晚，屬於藍海產業，近些年國內發展的步伐也越來越快，預計2018年，中國智慧家居市場規模將達到1800億元。智慧家居行業發展至今，越來越多的中小企業投身智慧家居領域，為使用者打磨出更便捷、舒適、可靠的智慧化家居產品，但是又面臨諸多困
國內智慧家居行業相較國外市場起步晚，屬於藍海產業，近些年國內發展的步伐也越來越快，預計2018年，中國智慧家居市場規模將達到1800億元。智慧家居行業發展至今，越來越多的中小企業投身智慧家居領域，為使用者打磨出更便捷、舒適、可靠的智慧化家居產品，但是又面臨諸多困惑。
智慧家居的重要標誌就是將網際網路、大資料、雲端計算、物聯網等新技術與工業生產相結合，實現工廠、消費者、產品和資訊資料的互聯。據瞭解，今年以來，智慧家居的概念逐漸在消費領域滲透。
智慧家居產品沒有統一的標準，系統對使用者限制較多、實用性並不強。在此現狀下，企業單打獨鬥突破行業瓶頸並不現實，亟需各品牌產品之間能夠相互組網配套，智慧家居行業將朝著標準統一、產品整套推出的模式發展。但是現有狀況下，企業如何搶灘制高點呢？
智慧家居系統包含了智慧家居產品和智慧家電，智慧家電又分智慧大家電和智慧小家電，先聊聊小家電行業在智慧家居和物聯網的浪潮下，如何跟上步伐不掉隊。小家電已成為智慧家居系統的重點產品和應用，小家電產品價格較便宜，即使是智慧化之後價格也不會超出消費者的接受能力，但是會增加一定的成本，推升產品的市場售價，對於打價格戰的企業來說不是很有利。但是有個利好的方面是，現在專注於智慧家電方面的物聯網公司經過幾年的市場磨鍊逐漸成熟，比如杭州的古北電子（BroadLink）、塗鴉智慧、寧波的小匠物聯、廣州的機智雲等公司都有一些不錯的案例和方案。對於中小家電企業來說，不用自己組建開發團隊，直接找現有的團隊合作，不失為快速低成本進入智慧家居行業的好方法。這樣的方式即有效也省時省事，產品技術通過一些物聯網開發公司實現，中小企業容易介入，可以通過產品成本化銷售快速開啟市場。
OEM——爲了降低機會成本，中小企業廠家進軍智慧家居可採用OEM的方式，利用外部資源「借雞生蛋」不失為一記良策。OEM方式在製造業界，特別是在飛速發展的資訊產業行業應用是極其廣泛的。智慧家居行業屬於傳統制造業與資訊產業應用緊密結合的產業，屬於物聯網的範疇的新興科技行業，很多中小企業正在面臨轉型所帶來的巨大壓力，OEM方式在企業轉型期減少成本負擔，綜合利用資源方面有著舉足輕重的作用。
與平臺合作——阿里、京東、中移通過智慧家居浪潮開始打造智慧生活產品平臺。現阿里和京東他們都是採取以平臺渠道資源優勢支援換取讓生產廠商採用各自的雲智慧解決方案，即內建「阿里雲」或者「京東雲」，直接與各自的賬戶體系打通從而實現互聯打造超級app，從阿里、京東佈局智慧生活的方式來看，京東首先開創了智慧家居的眾籌合作模式，阿里緊隨其後佈局搶佔「企業」，阿里、京東紛紛為智慧硬體企業打通孵化、上線眾籌及銷售營銷的各個環節。所以有自己特色產品的企業，不妨與平臺合作打造自己的線上品牌。
智慧音箱的快速崛起，對於中小家電企業來說是目前最利好的訊息，現在阿里巴巴爲了推廣天貓精靈在不斷的完善自己的音箱生態，智慧家居就是這生態中重要的一環，現在天貓精靈給合作伙伴的資源優勢特別大，比如雙十一的資源位，比如銷售的引流，再比如阿里雲和天貓精靈在各大活動中的推薦。當然還有淘寶眾籌的配合，對於打造品牌和爆品來說都是非常有用的。
佛山、寧波、合肥眾多中小型的家電企業可以通過自己的產生優勢來建立自己的產品品牌，以高性價比和物聯網新技術作為突破點發力；這類企業有非常大的潛在合作渠道，那就是小米米家有品、網易嚴選、淘寶心選和天貓的雙品牌戰略。已經有很多中小家電企業通過提升產品的外觀和結構設計，提升產品質量、利用物聯網技術成為小米的生態鏈企業。還有一部分有特色的產品被天貓選中，進入天貓智慧雙品牌。這樣的賦能價值不言而喻。但是很多中小家電企業並沒有意思到這些變化。
另一方面，我們接觸的很多中小家電企業都想自己做一個封閉的生態，擁有自己的APP。其實這是一個自殺的想法，原因很簡單，生態一定是有號召力的知名企業做的，中小企業沒有影響力沒有資源，想要建立一個完整有用的生態太難。在這裏給大家出個建議，一定不要自建生態，而是去配合各大平臺，成為他們生態中的一員，做空氣淨化器的就好好把空氣淨化器做好，同時擁有物聯網功能，給天貓精靈和小米米家做配套不失為一種很好的出路。
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